保安和客户工作不协调怎么办？
从我们工作自身查起，芜湖保安，了解问题所在。若是我们队员的问题，应当立即纠正，以取得客户的谅解。若是客户的原因，我们应看是什么性质的问题，若是非原则性的，我方可以向客户讲明原因，展会临时保安，并定期召开工作协调会解决，统一思想。若是原则性问题，应向客户---讲清利害关系，政策界限，法规准则，使其回到正确的方向上来。若客户固执不听，应向保安公司------，---时以保安公司名义发函给客户。
作为一名保安，就应该是为人民服务的，因为这是工作性质决定的，没办法，但是保安所提供的服务也应该是积极的，引导人民向上发展，也就是要秉承这两大服务理念。
一，引导决策
所谓引导决策，就是说保安要帮助业务进行一些决策，同时要严格遵守法律的要求，不得偏离方向，目的是就是要进行正确方向的引导，让他们过得更安全更和谐。
二，鼓舞士气
在当今这个社会，竞争无处不在，保安公司的员工也是鱼目混杂，各有各的心思，流动性也相对较高，只有不断鼓舞他们，让他们懂得为公司奉献的好处，才能让保安人员充满活力的去工作，整个团队的凝聚力也就因此增强了。
保安人员应该用心为大家服务，这是他们基本的职责，同时大家也要尊重他们，不能有异样的眼光。
“保安员一年比一年难招！”“来的都是年纪大的人，但是公司规定必须40岁以内，私人保安，我也没办法。”昨日，在人力资源股份有限公司举办的“起点人力管理、安保、物业公共服务业---就业专场招聘会”上，不少企业招聘负责人向---诉苦：“现在招保安真的是越来越难了！”小区物业招不到保安，一方面是因为保安目前平均薪资3000-3500元，这个待遇相较前几年升幅只有200元左右；另一方面，90后年轻人愿意从事保安职业的也越来越少。但现场---也发现，市场仍存在gao端保安岗位需求，一些岗---5000-6000元。
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